Análise do sistema de custos gerenciais de uma loja agropecuária localizada no município de Araranguá-SC

Abstract

O objetivo deste trabalho é realizar uma Análise de Custo Gerencial em Uma Loja Agropecuária Localizada no Município de Araranguá-SC, Empresa que durante o tempo dos dados coletados não obtinha um ano de inauguração. A pesquisa foi realizada no período de Janeiro a Junho de 2014, Seu sistema de controle de Custos é o Excel, seus dados foram aprimorados, pois o gestor não tinha detalhes sobres seu produtos mais vendidos e sua Margem de Contribuição, com a criação de grupos de famílias e o aprimoramento de Indicadores de Resultado como Margem de Contribuição (R$), Margem de Contribuição (%) e o apuramento de seus Custos Fixos e Variáveis, Ponto de Equilíbrio, a loja passou a ter ferramentas para uma melhor Gestão no seu Preço praticado, pois com a concorrência cada vez mais alta, praticar o melhor preço pode aumentar as vendas principalmente na mesma por ser novata no mercado. A empresa definiu seu público alvo e sua política de preço também. A fundamentação teórica usada foi de autores consagrados na área da pesquisa, que tem como objetivo embasar e validar o presente trabalho. A metodologia utilizada neste trabalho foi a pesquisa Descritiva, Bibliográfica e Documental, e enquadrasse na abordagem Qualitativa e Quantitativa, devido a qualidade nos dados e os cálculos realizados. O presente estudo apresentou a empresa uma criação de famílias de produtos que podem ser detalhado o Faturamento, a M.C. (R$) a M.C. (%), e apresentou também um relatório com as despesas da empresa como os C.F. e os C.V. da empresa. A gestão eficiente no C.V. trará bons resultados para a empresa pois 80% está no Custo Variável.