Plano de ação de marketing para uma empresa de comunicação escrita situada na região da AMESC

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Diante do crescimento da concorrência no meio da imprensa escrita, incentivada nos últimos anos por fatores como: inovações tecnológicas, crescimento da economia brasileira, aumento considerável da alfabetização e incentivo do Ministério da Educação para abertura de novos cursos de Comunicação Social, este artigo desenvolveu um plano de ação de marketing para uma empresa de comunicação escrita. A metodologia deste trabalho trata-se de uma pesquisa do tipo descritiva e quanto aos meios de investigação foram bibliográfica e de campo. Foi aplicado um questionário no primeiro semestre de 2013 com os assinantes de um jornal impresso. Como o número de assinantes em Araranguá é de uma população finita de 246 assinantes, foi selecionada uma parcela deste número, através do cálculo do tamanho mínimo da amostra, que apontou o número de 152 assinantes a serem entrevistados. Onde a entrevista foi aplicada pessoalmente com o uso de questionários com perguntas fechadas e abertas. Os resultados foram na sua grande maioria satisfatórios, pois a análise apontou mais pontos positivos do que negativos. Mesmo assim, alguns conteúdos como moda e economia, de acordo com a pesquisa, precisam ser melhorados. Algumas sugestões como desenvolver sorteios para os assinantes devem ser colocados em prática. Foi possível detectar na pesquisa que a empresa estudada deve se preocupar em conquistar novos assinantes e que criar um site de notícias é uma oportunidade a ser colocada em prática pela empresa.

Descrição

Artigo submetido ao Curso de Administração da Universidade do Extremo Sul Catarinense para obtenção do Grau de Bacharel em Administração.

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