Análise de indicadores de gestão em uma mecânica de veículos pesados, situada em Santa Rosa do Sul – SC

Abstract

O gerenciamento dos indicadores de gestão é de grande importância, já que para estarem cientes de suas potencialidades todos os indicadores devem estar devidamente compreendidos pelos gerentes da empresa. A frota brasileira de caminhões soma 2.006.127 veículos que vem crescendo ainda mais devido aos incentivos governamentais para aquisição de novos veículos, paralelamente a este acontecimento, cresce também a demanda para as mecânicas de prestadoras de serviços, tornando assim cada vez mais importante a obtenção de vantagens competitivas para manter-se no mercado. A empresa em questão está localizada em Santa Rosa do Sul, atuando no ramo de mecânica pesada com a prestação de serviços e venda de peças em geral, sendo que a mesma não consta com um aprimorado acompanhamento de sua margem de contribuição e seus custos operacionais. O presente trabalho levantou os indicadores como, custos variáveis, custos fixos, faturamento e margem de contribuição, lucro líquido e ponto de equilíbrio na venda dos produtos e também da prestação de serviços. Para uma melhor compreensão, foram analisados separadamente os dois negócios, de prestação de serviço e venda de peças, sendo que os mesmos compõe a mesma empresa. Conclui-se com base nos resultados obtidos pelo levantamento dos indicadores de gestão, que nos sete meses pesquisados, o negócio de venda de peças possui uma margem de contribuição média de 48% mensal, já em relação a prestação de serviços foi de 61,2% a margem de contribuição. Analisados minunciosamente todos os resultados dos índices levantados, ficou evidente que há oportunidade de aperfeiçoar os indicadores, e para isso foram prescritas sugestões de melhoria nas necessidades constatadas.