O processo de inovação em uma subsidiária brasileira do setor de equipamentos para avicultura e suinocultura

Abstract

ResumoPerante a crescente globalização das últimas décadas o cenário global se tornou mais competitivo e cheio de incertezas. Para que as empresas consigam se manter, crescer e serem competitivas é fundamental que tenham uma cultura inovadora. Diante disto, o presente estudo teve como objetivo identificar o processo de inovação em uma subsidiária brasileira do setor de avicultura e suinocultura. Metodologicamente, caracterizou-se como uma pesquisa qualitativa, descritiva quanto aos fins e bibliográfica e estudo de caso quanto aos meios de investigação. Os dados de origem primária foram coletados por meio de uma entrevista com o apoio de um roteiro semiestruturado junto aos profissionais do Departamento de Desenvolvimento de Produtos da multinacional em estudo. Os dados foram analisados de forma qualitativa com análise de conteúdo. Verificou-se que a multinacional implantou uma subsidiária em Santa Catarina observando o crescimento do Brasil no agronegócio mundial. A unidade brasileira iniciou suas operações comercializando produtos tecnológicos no âmbito do fornecimento de água para aviários. Atualmente desenvolve e comercializa equipamentos para a avicultura e suinocultura, exportando seus produtos para inúmeros países com foco na América Latina e Central. A inovação faz-se presente de forma aberta, incremental para a empresa, para o mercado e para o mundo. Para compor este processo de inovação a subsidiária possui um departamento de desenvolvimento de produtos e um de processos.