Estudo bibliográfico: o processo sucessório de empresas familiares brasileiras entre os anos de 2006 e 2016

Abstract

ResumoO presente trabalho tem por objetivo compreender através de estudos empíricos, como ocorreu o processo sucessório de empresas familiares no Brasil entre os anos de 2006 e 2016, por meio de uma pesquisa bibliográfica e descritiva, com abordagem qualitativa, a partir de uma amostra de 14 artigos, e dentre eles totalizando 22 casos relatados. A pesquisa foi realizada através da plataforma Spell no período de 07 de outubro a 09 de outubro de 2016 e os critérios de inclusão foram: casos que descrevam como ocorreu o processo sucessório, bem como se houve conflitos durante a sucessão, ou melhor, casos que aborde com propriedade os como ocorreram os processos sucessórios. Para a análise dos casos, foram extraídas 03 variáveis: primeiramente foram apresentadas as características das empresas familiares brasileiras, em seguida as etapas do processo sucessório e por fim, a discussão dos resultados. Pode-se concluir que as empresas familiares estudadas em sua maioria planejaram informalmente o processo sucessório, sendo que os critérios que prevalecem nas escolhas foram: confiança, ser o filho mais velho, ter formação profissional e participar das atividades da empresa desde a infância. No entanto, em alguns casos esse processo acabou por gerar muitos conflitos de interesses por parte dos herdeiros, perda de parte do patrimônio devido ao falecimento do fundador – por não haver preparação do sucessor. Sendo assim, no presente trabalho é possível verificar a importância das empresas familiares planejarem a sucessão para as gerações seguintes, e ainda, a importância de aderirem à governança corporativa, pois é um mecanismo que auxilia na minimização dos conflitos e em consequência ajuda a otimizar a gestão.