Proposta de elaboração do planejamento estratégico para uma empresa de agronegócio localizada em Nova Veneza – SC
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O presente estudo caracteriza-se pela elaboração de uma proposta de planejamento estratégico para uma empresa de agronegócio. Seus objetivos dividem-se em tópicos e delimitam as etapas para a efetiva realização do planejamento, com a finalidade de trazer maior participação de mercado para a empresa. Este trabalho apresenta conceitos de empreendedorismo, empresa familiar e planejamento estratégico, com suas divisões para melhor entendimento do assunto e benefícios provenientes, juntamente com os passos para a elaboração, análise dos fatores internos (pontos fortes e pontos fracos), análise dos fatores externos (oportunidades e ameaças), juntamente com sua missão e visão. A partir desta análise, delimitam-se as metas e objetivos que a empresa se propõe a alcançar, juntamente com o cronograma de execução. O planejamento estratégico é flexível e pode ser alterado dependendo da necessidade da empresa e, também, minimiza impactos, ou seja, prevê o que uma decisão tomada no presente pode acarretar ao futuro da organização.
Descrição
Monografia apresentada como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel, no curso de Administração, da Universidade do Extremo Sul Catarinense UNESC.
