Análise de reestruturação de valor de uma confecção para marca própria com base na cadeia de Porter localizada em Criciúma – SC

Abstract

A mudança dentro de uma empresa sempre gera um certo medo nos proprietários, ainda mais quando a organização pretende mudar radicalmente de uma prestadora de serviço para outras marcas de roupas e começar a fabricar sua própria marca. Atualmente os proprietários tem a vontade de começar um novo negócio, mas precisam ter uma base para tal. Diante disso o presente estudo tem como objetivo analisar a reestruturação da Simões Indústria e Comercio de confecção que atualmente fabrica roupas para outras marcas da região, para a fabricação da marca própria, tudo isso baseado na cadeia de valores de Porter, que define as atividades que agregam valor para a organização, afim de obter a vantagem competitiva. Com relação a metodologia, foi utilizada quanto aos fins de investigação a pesquisa descritiva e quanto aos meios foi utilizado a pesquisa bibliográfica, a pesquisa documental e principalmente o estudo de caso. A pesquisa foi aplicada na empresa Simões Indústria e Comércio de Confecção e ficou caracterizado por coletas de dados primários através de levantamento de dados, livros e artigos, e a técnica de análise de dados qualitativa. Foi aplicado um estudo de caso na organização e posteriormente foi definido os processos de cada atividade de valor, tanto as atividades primárias, quanto as de apoio, apresentando os responsáveis por executar os processos, os que suprirão os processos e os que serão supridos pelo processo, suas atividades principais, seu efeito, recursos necessários, itens controlados e verificados. Depois da definição dos processos foi confeccionado o mapeamento dos processos onde mostra a sequência e interação entre as atividades de valor.