Estudo para implementação de uma estrutura organizacional formal com foco no desenvolvimento do organograma de uma micro empresa familiar localizada em Criciúma, SC

Abstract

Uma estrutura organizacional é como as atividades dentro de uma empresa são divididas. Sua responsabilidade é organizar e dar coordenadas dentro do meio empresarial utilizando os recursos físicos, humanos, financeiros, administrativos, jurídicos e econômicos. A presente monografia tem como principal objetivo implementar uma estrutura organizacional formal com foco no desenvolvimento do organograma para uma microempresa automobilística localizada na cidade de Criciúma/SC. Como objetivo geral buscou-se desenvolver uma proposta de estrutura organizacional para uma microempresa familiar do ramo automobilístico; e para alcançá-lo foi necessário: compreender o processo de trabalho em uma empresa familiar; verificar os processos que são adaptados em cada setor; verificar os níveis organizacionais de cada setor; desenvolver o organograma e; buscar exemplos de estrutura organizacional na literatura e na prática. A fundamentação teórica apresenta teorias significativas para o entendimento do estudo, baseadas em autores como: Bornholdt, Sá, Longencker, Moore e Petty entre outros. A metodologia de pesquisa quanto aos fins de investigação foi definida como descritiva e exploratória e quanto aos meios de investigação foi definida como, estudo de caso e bibliográfica. Um questionário foi aplicado com os funcionários da organização em estudo e com este pode-se propor uma nova estrutura organizacional formal e um organograma de forma mais estruturada evitando a duplicidade das funções dos funcionários, para que a empresa consiga trabalhar de uma forma mais estruturada, evitando possíveis conflitos nos processos organizacionais.