Planejamento estratégico adotado como ferramenta de gestão: um estudo de caso em uma empresa comercial

Abstract

As constantes evoluções decorrentes do processo de globalização geram inseguranças nos cenários empresariais. A partir desta preocupação, surge a necessidade de desenvolver e aplicar novas ferramentas que possam auxiliar os gestores no processo de preparação para estes novos mercados e desafios. Estar preparado e tomar decisões de forma concisa, rápida e objetiva pode representar o sucesso de uma organização. Neste sentido, caracteriza-se a importância do planejamento estratégico para a tomada de decisões. Definindo o negócio, os objetivos, a missão, visão e valores, apresenta-se de maneira clara onde a empresa pretende chegar e a forma em que irá atuar no mercado. Neste trabalho, o pesquisador apresenta a relevância da aplicação do planejamento estratégico em empresas de pequeno porte. Por meio do estudo de caso, pretende-se evidenciar os benefícios e vantagens que as organizações poderão verificar por meio desta aplicabilidade. Conclui-se, ao final do estudo, que não é necessário um setor específico para acompanhamento do planejamento, em uma empresa de menor porte, a partir da sua elaboração e o início de sua execução os gestores podem realizar o acompanhamento dos resultados, fator este que é essencial para a identificação dos pontos fracos e ameaças que necessitam de melhorias, bem como daqueles pontos fortes e oportunidades, os quais devem ser maximizados para contribuírem ou ampliarem as atividades da organização.