Proposta de implantação de um modelo de planejamento estratégico para uma empresa do ramo supermercadista situada em Nova Veneza – SC

Abstract

ResumoDiante do atual momento vivido pelas economias, onde predomina cada vez mais a globalização, é de fundamental importância que as empresas estejam preparadas para superar a concorrência. Trata-se não apenas de concorrentes situados no mesmo município, estado ou país, mas também das multinacionais estrangeiras que entram cada vez mais fortes na disputa por mercados consumidores. Diante deste cenário é de suma importância que as empresas se preparem para manterem-se atuantes num mercado cada vez mais competitivo. Para isso é preciso que as instituições se organizem. O planejamento estratégico é ferramenta importantíssima na busca pela perpetuidade das empresas. Por meio dele a empresa define seus objetivos e traça as políticas a serem adotadas na busca de suas metas. Em outras palavras, é o planejamento estratégico que norteia tanto a alta administração como os operários na busca dos objetivos propostos. Neste sentido, o presente estudo busca conceituar o que é o planejamento estratégico, demonstrar sua importância para as empresas e analisar os passos necessários para um bom planejamento estratégico. Após apresentar os aspectos teóricos elaborou-se um estudo de caso baseado em uma empresa do ramo de supermercados, no intuito de demonstrar na prática como se dá a elaboração de um planejamento estratégico.