Práticas de controladoria com ênfase no orçamento : um estudo em uma cooperativa de crédito do sul catarinense

Abstract

A competitividade no cenário econômico exige que as organizações desenvolvam técnicas administrativas que auxiliem os gestores nas tomadas de decisões, promovendo a sustentabilidade e longevidade da organização. Deste modo, tem-se a controladoria como área destinada a prestar este suporte para o controle e planejamento das atividades da instituição, objetivando otimizar os lucros ou sobras, bem como trabalha com ferramentas gerenciais. Entre as ferramentas disponibilizadas pela controladoria está o orçamento que garante a empresa o implemento de metas e estratégias que almejam o futuro promissor da organização. A utilização do orçamento permite a empresa projetar seus gastos e recursos financeiros, e ainda viabilizar investimentos. Este estudo caracteriza-se como uma pesquisa descritiva, exploratória e de natureza qualitativa. Quanto aos procedimentos adotados para a execução deste trabalho, caracterizou-se como bibliográfica e estudo de caso realizado em uma cooperativa de crédito do sul catarinense. Foram elaborados orçamentos de receitas, projeção do orçamento de despesas, bem como a remodelagem do mesmo já utilizado pela Cooperativa, o orçamento de investimentos, o orçamento de pessoal, o orçamento de materiais e após a sugestão da projetação dos demonstrativos de fluxo de caixa, demonstrativo de resultado do exercício e balanço patrimonial. Conclui-se que é essencial à uma organização a aplicabilidade das ferramentas gerenciais mensuradas pela controladoria, enfatizando-se a importância dos orçamentos em cooperativas de crédito, deixando evidente que a aplicação desta ferramenta é primordial, pois além da elaboração do orçamento, a ferramenta permite verificar o que foi orçado versus o realizado.