Práticas de controladoria com ênfase no orçamento : um estudo em uma cooperativa de crédito do sul catarinense

Abstract

ResumoA competitividade no cenário econômico exige que as organizações desenvolvam técnicas administrativas que auxiliem os gestores nas tomadas de decisões, promovendo a sustentabilidade e longevidade da organização. Deste modo, tem-se a controladoria como área destinada a prestar este suporte para o controle e planejamento das atividades da instituição, objetivando otimizar os lucros ou sobras, bem como trabalha com ferramentas gerenciais. Entre as ferramentas disponibilizadas pela controladoria está o orçamento que garante a empresa o implemento de metas e estratégias que almejam o futuro promissor da organização. A utilização do orçamento permite a empresa projetar seus gastos e recursos financeiros, e ainda viabilizar investimentos. Este estudo caracteriza-se como uma pesquisa descritiva, exploratória e de natureza qualitativa. Quanto aos procedimentos adotados para a execução deste trabalho, caracterizou-se como bibliográfica e estudo de caso realizado em uma cooperativa de crédito do sul catarinense. Foram elaborados orçamentos de receitas, projeção do orçamento de despesas, bem como a remodelagem do mesmo já utilizado pela Cooperativa, o orçamento de investimentos, o orçamento de pessoal, o orçamento de materiais e após a sugestão da projetação dos demonstrativos de fluxo de caixa, demonstrativo de resultado do exercício e balanço patrimonial. Conclui-se que é essencial à uma organização a aplicabilidade das ferramentas gerenciais mensuradas pela controladoria, enfatizando-se a importância dos orçamentos em cooperativas de crédito, deixando evidente que a aplicação desta ferramenta é primordial, pois além da elaboração do orçamento, a ferramenta permite verificar o que foi orçado versus o realizado.