Reestruturação da gestão de uma empresa revendedora de produtos para serigrafia, estamparia e similares em Criciúma – SC

Abstract

O objetivo do estudo foi analisar a reestruturação financeira de uma empresa revendedora de produtos para serigrafia, estamparia e similares a fim de estudar o planejamento estratégico, tático e operacional da empresa vendo os pontos que necessitam de mudanças. Como na empresa se faz necessário à reestruturação geral em todos os parâmetros administrativos como no setor da controladoria, tesouraria, dos níveis de planejamentos e financeiro, dos fluxos de caixa entre outros. Com isso os assuntos abordados foram o faturamento, crescimento da empresa, aumento dos colaboradores, abertura de contas bancárias, aumento e corte de clientes, são os principais fatores que a empresa mais precisava de atenção no momento em questão. A empresa em estudo era gerenciada pelo dono, para que acontecesse a reestruturação da empresa foi contratado um administrador para assumir toda a parte de gestão da empresa, agora o dono está focado na área de vendas aumentando ainda mais o faturamento da empresa. Cada ano que passa o mundo está cada vez mais globalizado, todos interligados diretamente uns com os outros, as empresas necessitam de profissionais nos quais sejam capacitados para auxiliar ainda mais o crescimento das empresas.