Estudo sobre o processo sucessório em empresas familiares da região de Criciúma

Abstract

Este estudo buscou analisar como se dá o processo sucessório nas empresas familiares da região de Criciúma/SC. Elencando os fatores que contribuem para o investimento, ou não, em programas de sucessão, identificando de que forma as empresas lidam com essa questão. Também, procurou evidenciar as vantagens e desvantagens das empresas familiares. Frente à realidade do fechamento de muitas empresas e das estatísticas de que as empresas familiares dificilmente chegam a terceira geração, se faz necessário esse estudo. Já que a questão da sucessão é um aspecto crucial para a continuidade aos negócios e perpetuação da empresa familiar. Para isso, foi realizada uma entrevista semiestruturada com o principal gestor da empresa ou participante do Conselho de Administração. A partir do relato dos entrevistados e relacionando-os com o referencial teórico, constatou-se que a iniciativa do planejamento da sucessão tem que partir do próprio sucedido e que ele, nem sempre, está convencido de que isso é necessário. Além disso, verificou-se que algumas características que representam vantagens à empresa familiar, podem se tornar desvantagens quando não são bem administradas. E, que a figura do sucessor está, via de regra, atrelada a um herdeiro do negócio. Dessa forma, se faz necessário um esclarecimento maior sobre o tema, por meio de novas pesquisas e discussão de casos de sucesso e experiências correlatas.