A gestão de projetos como vantagem competitiva: estudo de caso em uma empresa de pré-moldados localizada em morro da fumaça

Abstract

A competitividade está cada vez mais presente entre as empresas modernas, fazendo com que todos preocupem-se em melhorar seu desempenho e possuir diferenciais que irão fortalecer seu negócio, e para empresas que trabalham com projetos, a boa gestão dos tais tem se mostrado essencial para esse fim. Diante disso, o estudo objetivou analisar os custos gerenciais e o nível de maturidade em gestão de projetos da empresa em questão. Metodologicamente, caracterizou-se como uma pesquisa descritiva quanto aos fins, e, estudo de campo quanto aos meios de investigação. A pesquisa foi realizada em uma empresa que está no ramo de construção civil e trabalha com estruturas pré-moldadas de concreto armado que fica localizada na cidade de Morro da Fumaça, em Santa Catarina. A coleta de dados utilizada na pesquisa foi primária e a técnica de coleta de dados foi quantitativa. O instrumento de coleta de dados utilizado foi o de observação e a análise dos dados foi essencialmente quantitativa. Através dos dados levantados e da observação de diagramas de rede elaborados com o auxílio do programa MS Project verificou-se que a empresa possui capacidade operacional para melhorar seu desempenho e que isso é possível através do gerenciamento de seus projetos. Atualmente a empresa não usa nenhuma ferramenta de gestão e com isso não possui recursos suficientes para entender melhor e questionar o projeto visando melhorias para o mesmo.