Proposta de uma estrutura organizacional para uma microempresa familiar no setor varejista localizada no município de Içara – SC

Abstract

Realizar a estrutura organizacional de uma microempresa familiar, além de estabelecer as descrições de cargo de cada colaborador da empresa, sendo assim uma ferramenta necessária para gestão da empresa. O presente estudo tem por finalidade produzir um organograma e as descrições de cargos de uma empresa familiar varejista localizada em Içara-SC. Conforme as informações, a pesquisa para os fins de investigação destacou-se como descritiva com abordagem qualitativa, além de ser estudo de caso único. A pesquisa foi realizada em forma de observação do participante, com levantamento de dados no sistema interno da empresa, sendo eles dados primários. A abordagem da pesquisa em forma qualitativa, com fins de investigação por meio explicativo, em meios de investigação através da pesquisa de campo. A classificação dos dados é a partir de dados primários, a técnica da coleta de dados tem com base em levantamento dos dados no sistema interno da empresa e pesquisa e a técnica de análise dos dados será por observação do participante com auxílio do sócio proprietário. Foi possível identificar os cargos de cada colaborador de acordo com suas atividades exercidas, contudo foi possível a criação de um organograma para empresa, em forma de estruturar os cargos em níveis hierárquicos. Foi realizado a descrição de cargos, especificando cada cargo para suas determinadas funções. Todavia, nota-se que a estrutura organizacional e a descrição de cargos são essenciais na tomada de novas decisões.