A divisão sexual do trabalho em cargos de liderança: obstáculos e expectativas para mulheres em Santa Catarina/Brasil e Granada na Espanha

Abstract

Para as mulheres a luta pelo espaço no mercado de trabalho é tarefa árdua e diuturnamente exercitada em todo mundo. Em alguns espaços essa situação se torna mais explícita e desafiadora. Nos setores com maior número de homens e áreas mais técnicas existirão enclaves para atuação feminina. As mulheres latino-americanas possuem demandas diferentes das mulheres do continente europeu, por isso as pesquisas são importantes, não somente para o embasamento teórico de inúmeros estudos, mas para refletirmos sobre a representatividade dessas mulheres perante suas regiões e seus países. A indagação central da pesquisa refere-se ao seguinte questionamento: Como se configura a participação feminina em cargos de direção das maiores empresas do complexo agroindustrial, inseridas na Microrregião Serrana de Curitibanos/SC, Região dos Municípios do Contestado, no Brasil, e na Província de Granada/Espanha? O objetivo geral permeia a análise da participação feminina em cargos de direção das maiores empresas desses mesmos complexos. A pesquisa realizada nesta tese foi permeada por um estudo multicasos, explorado em dois países, Brasil e Espanha, considerando que o universo pesquisado foi definido pelas empresas mais expressivas, em termos de rentabilidade, em seu segmento de atuação e pela representatividade econômica em sua região de abrangência. Desta forma, definiu-se então, como amostragem, executivas de dez empresas do setor agroindustrial, destas cinco empresas brasileiras e cinco espanholas. A amostragem intencional ocorreu conforme os dados informados pela Associação dos Municípios da Região do Contestado, e do Ranking El Economista.es, da Província de Granada. Evidencia-se que os obstáculos enfrentados pelas mulheres no Brasil e na Espanha, em cargos de liderança, estão relacionados às barreiras impostas à gestão feminina. A principal contribuição do trabalho relaciona-se a um olhar crítico sobre as medidas que focam apenas na quebra do teto de vidro ou na busca de mulheres por cargos de liderança. Nesse sentido, os planos de igualdade têm uma visão feminista que abrange o conjunto de necessidades das trabalhadoras da empresa. Conclui-se que, os planos de igualdade são ferramentas importantes e que trarão resultados a curto e médio prazo, para que as mulheres possam diminuir as assimetrias ao acesso aos cargos de direção. A experiência espanhola, mesmo sendo recente, já demonstra um avanço considerável, não somente pelo aumento de protocolos e aprovação dos planos, como também pelo significado efetivo que essa política trará para as empresas, para o governo e para a sociedade. Neste sentido, o Brasil precisa avançar em termos de legislação para diminuir as desigualdades entre homens e mulheres em cargos de direção.