Planejamento financeiro para a otimização e estruturação dos recursos de uma empresa prestadora de serviços, localizada no município de Criciúma/SC

Abstract

No cenário atual, inúmeras empresas vêm se constituindo e demonstrando forte vitalidade na economia. Em contrapartida, essas organizações encerram suas atividades por vários motivos, geralmente a falta de planejamento. Um dos problemas inerentes a essa iniciativa empreendedora é a falta de conhecimentos financeiros. A medida que o empreendimento toma proporções maiores, a necessidade por controles e planejamento financeiro torna-se vital. Elaborar um planejamento por meio da aplicação de controles financeiros oferece ao gestor uma visão apurada com relação à situação financeira da empresa, maior segurança no momento de tomadas de decisões e de planejamento. Diante disso, o presente estudo teve como objetivo propor um planejamento financeiro que contribua para a otimização e estruturação dos recursos de uma empresa prestadora de serviços, localizada no município de Criciúma/SC. A presente pesquisa é, com relação a metodologia utilizada, quanto aos fins de investigação, uma pesquisa descritiva que utilizou como meios de investigação a pesquisa bibliográfica, documental e de estudo de caso. A população alvo é uma empresa de pequeno porte que atua no segmento de prestação de serviços especializada em instalações, montagens e manutenção elétrica. O estudo caracterizou-se por coleta de dados em fontes primárias e secundárias e técnica de coleta de dados qualitativa e quantitativa. O instrumento de coleta de dados foi por meio de entrevista semiestruturada com representante da empresa e envolvidos. A análise dos dados foi quantitativa e qualitativa. Verificou-se que a empresa não possui nenhum controle econômico-financeiro. Diante disso foi elaborado um planejamento financeiro tendo como ferramentas: DFC, DRE e BP.