Proposta de implementação de um planejamento estratégico para uma empresa de pequeno porte (EPP), do ramo de confecção inserida no mercado atacadista da região sul de Santa Catarina

Abstract

A Ciência Contábil proporciona inúmeras alternativas de gerenciamento a serem utilizadas nas empresas, e a contabilidade gerencial apresenta uma ferramenta indispensável para o sucesso das organizações, que é o planejamento estratégico, sendo como o tema principal do trabalho de conclusão de curso. O objetivo principal é evidenciar os métodos e passos para elaboração do planejamento estratégico, demonstrando sua aplicação não apenas em grandes empresas, mas sim a possibilidade de implantação em empresas de pequeno porte. Para realização do trabalho foram utilizadas pesquisas bibliográficas, com o propósito de evidenciar os conceitos do tema abordado. Sendo apresentado pelos inúmeros autores da área gerencial e administrativa. Posteriormente foi realizado um estudo de caso, com sugestão de um modelo de implementação do planejamento estratégico aplicado a uma empresa inserida no mercado atacadista de confecção, com a concepção de seu proprietário para desenvolvimento da pesquisa em sua empresa, atribuindo informações importantes para o desenvolvimento dos objetivos de sua empresa. Conclui-se que os objetivos para realização do trabalho foram atingidos, devido à amplitude de visão ao negócio que o planejamento estratégico apresentou, contribuindo para um crescimento ao longo prazo, e estabelecendo estratégias diferenciadas para obtenção de resultados.