Proposta de implementação de um planejamento estratégico para uma empresa de pequeno porte (EPP), do ramo de confecção inserida no mercado atacadista da região sul de Santa Catarina

Abstract

ResumoA Ciência Contábil proporciona inúmeras alternativas de gerenciamento a serem utilizadas nas empresas, e a contabilidade gerencial apresenta uma ferramenta indispensável para o sucesso das organizações, que é o planejamento estratégico, sendo como o tema principal do trabalho de conclusão de curso. O objetivo principal é evidenciar os métodos e passos para elaboração do planejamento estratégico, demonstrando sua aplicação não apenas em grandes empresas, mas sim a possibilidade de implantação em empresas de pequeno porte. Para realização do trabalho foram utilizadas pesquisas bibliográficas, com o propósito de evidenciar os conceitos do tema abordado. Sendo apresentado pelos inúmeros autores da área gerencial e administrativa. Posteriormente foi realizado um estudo de caso, com sugestão de um modelo de implementação do planejamento estratégico aplicado a uma empresa inserida no mercado atacadista de confecção, com a concepção de seu proprietário para desenvolvimento da pesquisa em sua empresa, atribuindo informações importantes para o desenvolvimento dos objetivos de sua empresa. Conclui-se que os objetivos para realização do trabalho foram atingidos, devido à amplitude de visão ao negócio que o planejamento estratégico apresentou, contribuindo para um crescimento ao longo prazo, e estabelecendo estratégias diferenciadas para obtenção de resultados.