Planejamento estratégico: um estudo de caso na empresa Tintas DZ

Abstract

Após 34 anos no mercado, a empresa Tintas DZ observou a necessidade de se reestruturar. Alguns motivos foram: o atual cenário econômico, a competitividade cada vez maior e a busca por novas fatias do mercado. Neste âmbito, a pesquisa buscou elaborar as melhores diretrizes para serem implementadas no processo de planejamento estratégico da organização. O planejamento estratégico é uma ferramenta que busca auxiliar as organizações nas suas tomadas de decisões; também se pode dizer que é o processo por meio do qual a organização poderá traçar seus objetivos futuros, propondo ações para o alcance destes, auxiliando para que a empresa não seja surpreendida por acontecimentos do dia-a-dia, tornando- se assim, também, uma forma de defesa das variáveis externas. A metodologia utilizada por este estudo foi uma pesquisa descritiva com uma entrevista em profundidade semiestruturada e observação participante. O desfecho alcançado proporcionou à empresa identificar seus pontos fortes e fracos, suas oportunidades e ameaças, desta forma criando seus objetivos estratégicos da forma mais eficaz e definindo prazos para a implementação das diretrizes dentro da organização.