O perfil de liderança de um Chief Executive Officer na região do extremo sul catarinense

Abstract

Liderança é um assunto que esta em constante mudança. Os lideres não tem como adivinhar quais são os problemas que vão surgir ao longo da história das organizações. A grande magia dos CEOs é o fato de conseguir influenciar as pessoas de sua equipe para que todos acreditem que as ideias propostas para a empresa são o caminho certo a seguir e fazer com que todos se empenhem em alcançar os objetivos necessários para chegar onde se planeja. Sabe-se que existem vários estilos de lideres e cada um busca informações de qual dos estilos é o que mais aproxima da realidade. O estudo teve como objetivo analisar o papel da liderança de um chief executive officer na região do extremo sul catarinense. Em relação a metodologia utilizada caracterizou-se por uma pesquisa de modo descritiva. A população em que foi aplicada a pesquisa foi em empresas da região. A pesquisa será realizada através da amostragem probabilística Estratificada. A coleta de dados foi por meio de um questionário enviado para as empresas. A análise dos dados será por meios de uma pesquisa descritiva, ou seja descreve as característica de determinada população Esta pesquisa utiliza algumas técnicas de coleta de dados sendo ela por meio de questionário ou observações sistemática, ou seja, faz um levantamento. A predominância do perfil 4 (delegar) foi o mais adotado pelos lideres, pois este tem nível de maturidade alto. O perfil 1(informar/ determinar) sinaliza que a equipe tem baixo nível de maturidade. O perfil 4 identifica que mesmo que o líder identifica o problema é de responsabilidade dos lideres resolver.