Análise dos custos de uma transportadora localizada em Urussanga-SC, segundo a filosofia do custeio ideal

Abstract

Neste estudo analisou-se o aperfeiçoamento da estrutura da gestão de custos, bem como a análise de gerenciamento dos custos de uma transportadora, determinando resultados para a organização, definindo a viabilidade da mesma. A definição do princípio da gestão do custo analisou uma prática de formação de custeio integral e ideal, além do preço de venda. É um método muito formal que determina com objetividade os resultados para serem implantados na empresa, sendo uma importante estratégia na gestão de custos, pois dá condição ao empresário de obter por meio da organização, uma empresa com mais recursos para competir no mercado. O objetivo do estudo foi identificar e definir a análise dos custos de uma transportadora localizada em Urussanga-SC, segundo a filosofia do custeio ideal. A metodologia consistiu em uma pesquisa descritiva perante aos fins, como meios de investigação de forma documental e estudos de caso. Realizou-se a pesquisa em uma empresa de transporte rodoviário de cargas, onde a análise da coleta de dados determinou dados secundários, sendo utilizados dados quantitativos e qualitativos. No estudo, analisou-se dados internos no sistema da empresa de janeiro à junho de 2017, determinando os custos variáveis, fixos e custos fixos administrativos, porém determinando-os como: custo variável de viagem e custo fixo de transporte de cada veículo, verificando-se o faturamento por veículo. Perante a definição desses indicadores, determinam-se dados de margem de contribuição, ponto de equilíbrio, quilometragem percorrida dos veículos e outros indicadores. Assim sendo, com base nos índices aperfeiçoados foram determinados valores de preços de custeio integral e ideal. Apresenta-se também indicadores de formação de preço para a prática do serviço para melhor estabilização da empresa no mercado e em seus custos melhorando sua eficiência.