Planejamento estratégico: a elaboração de um modelo estratégico para uma concessionária de máquinas agrícolas localizada em Araranguá-SC

Abstract

As empresas precisam estar preparadas para enfrentar as constantes transformações organizacionais, e logo, melhorar sua posição competitiva no mercado. Neste contexto, surge a necessidade de elaborar um planejamento estratégico, pois é através do planejamento que a entidade pode analisar o ambiente externo e interno da organização, identificando suas oportunidades e ameaças, pontos fortes e francos, e com isso cumprir a sua missão e chegar na visão desejada. O objetivo desta pesquisa é propor um modelo de planejamento estratégico como ferramenta para a tomada de decisão em uma concessionária de máquinas agrícolas, localizada em Araranguá - SC. A metodologia utilizada para a elaboração da pesquisa foi estudo de caso, caracterizado como qualitativa, descritiva e documental. Os dados para a execução do estudo de caso foram obtidos através de entrevistas informais com a gerente da organização, desta forma foi possível coletar informações importantes sobre a empresa XY para a elaboração da análise organizacional, ambiente e constituição das estratégias. Os resultados encontrados na pesquisa apontam que é necessário, para a elaboração do planejamento estratégico, fazer as análises organizacionais, as análises de ambiente, constituição das estratégias e os planos de ações, pois com estas análises torna-se mais fácil para a organização traçar suas metas e estratégias