A implantação da controladoria baseada no planejamento estratégico em uma empresa do ramo de metalurgia

Abstract

O mercado atual vem demonstrando um cenário exigente para as empresas, independente do seu porte. Com o desenvolvimento econômico mundial influenciando diretamente nas organizações, houve a necessidade de se obter novos procedimentos, ferramentas administrativas mais eficazes. Tantas mudanças aumentaram ainda mais a responsabilidade da administração das instituições, tornando o trabalho de projetar o futuro da mesma, em uma missão. Criando um novo setor, um novo profissional capaz de suprir a todas essas necessidades para se mantiver vivo no mercado de atuação. A controladoria surgiu para averiguar todas essas informações de modo que fique claro para os gestores tomarem conhecimento dos acontecimentos, e assim tomarem a melhor decisão para o rumo da empresa. Assim, deseja-se apresentar de forma clara o conceito teórico do que é a controladoria e seus objetivos. Após esse embasamento, será apresentado um caso prático para melhor entendimento do assunto e como funciona a controladoria.