Planejamento estratégico para pequenas empresas: um estudo de caso em uma empresa do ramo moveleiro no Extremo Sul Catarinense

Abstract

As pequenas empresas constituem grande parte das empresas existente e tem grande importância no desenvolvimento regional. A utilização do planejamento estratégico por sua vez é inversamente proporcional ao número de empresas, sendo deixado de lado pela sua complexidade atrelado a falta de conhecimento dos gestores, isso traz para as pequenas organizações grandes riscos e incertezas fazendo com que muitas delas não se perpetue no mercado por muito tempo. Assim se torna necessário abordar o planejamento estratégico de uma maneira mais simplificada para que os gestores possam utilizar dessa ferramenta tão crucial. O artigo foi baseado em pesquisar e desenvolver as etapas a serem percorridas para implantação de um planejamento estratégico em uma pequena empresa. As etapas desenvolvidas foram aplicadas em uma empresa do ramo moveleiro de Ermo/SC. A metodologia utilizada foi estudo de caso, de caráter qualitativo. Por meio deste artigo foi possível identificar o quadrante da matriz SWOT que a empresa se encontra bem como a definição de uma postura estratégica equivalente.