Estudo da aplicação do princípio Lean Construction na construção de um condomínio residencial em Urussanga - SC.

Abstract

A construção civil ao longo dos anos se caracterizou por apresentar um alto custo de seus produtos, alem de um elevado índice de desperdício de matéria prima e baixa produtividade. A partir desse aspecto as empresas buscam novos processos, produtos e ferramentas para aperfeiçoar a execução das obras. Nas ultimas décadas vem sendo exploradas várias alternativas com o intuito de mudar essa realidade, entre elas se destaca a lean construction, baseada numa forma de execução e organização de processos de outras áreas da indústria oriundos do oriente, especificamente do Japão. Na década de 50 após a revolução industrial eles precisavam ser competitivos e viram na potencialização de seus processos uma saída, já que atravessavam por um período de escassez financeira e de matéria prima. Essa filosofia propõe aperfeiçoar os processos levando em consideração toda a atividade realizada da matéria prima ao produto final adotando boas praticas, melhorando o fluxo e introduzindo inovações tecnológicas, no intuito de reduzir tempo e eliminar desperdícios tornando os processos mais produtivos. Este artigo propõe fazer um estudo de caso empregando alguns conceitos do lean construction em um condomínio residencial na cidade de Urussanga - SC com o propósito de mensurar os benefícios que o esse pensamento de gestão pode trazer. Após acompanhamento diário do processo logístico desta obra, projetou-se um layout do canteiro de obras a fim de padronizar e reduzir as distâncias de movimentações de materiais, para assim quantificar os processos. Os resultados obtidos foram satisfatórios, calculou-se uma economia de 1,68% do valor global da obra, além de mostrar as reduções de tempo isoladas de cada item estudado.