Implantação de uma sistemática de planejamento controle de produção para paletes e racks

Abstract

Em um sistema produtivo, quando se define sua meta e estratégia, faz-se necessário formular planos para atingi-las, administrando e direcionando recursos com base nesses planos. O planejamento e controle da produção constitui-se basicamente de um sistema que determina os rumos da produção e acompanha a mesma, exercendo os respectivos controles. Este trabalho tem como objetivo implantar uma sistemática de planejamento e controle de produção para montagem e fabricação de Paletes e Racks. O trabalho foi realizado na empresa Wiest Tubos de Aço, situada no município de Joinville, sendo uma empresa pertencente ao grupo Wiest S/A, que é formado ainda pela Wiest Escapamento e Wiest Tubos e Componentes. Os tempos de produção internos e externos, juntamente com os tempos de transporte de peças, foram determinados pelo PCP de paletes e racks. Com a determinação dos leads times de produção, foi possível a montagem dos cronogramas de produção. A proposta inicial do trabalho foi atingida, sendo que a implantação de um sistema de gerenciamento de paletes e racks teve seu início. Mas a implantação é só o primeiro passo, pois um sistema de gerenciamento tem que ser aprimorado e atualizado constantemente.