Orçamento empresarial: uma proposta de implantação em uma empresa de facção de Cocal do Sul/SC

Abstract

ResumoEste trabalho tem como objetivo propor a implantação de um modelo de orçamento empresarial para uma empresa do ramo de facção na região de Cocal do Sul/SC. Para a elaboração de um orçamento empresarial os sócios da empresa devem ter um objetivo de organização e crescimento, assim, com a implantação do orçamento juntamente com o sistema de controladoria, o planejamento feito pelos sócios será melhor formalizado e sistematizado. Para tanto, o processo organizacional da empresa de facção de Cocal do Sul/SC favorece todos os setores e inclusive ajuda os gestores a uma tomada de decisão mais apropriada. O orçamento empresarial é formado por um conjunto de peças orçamentárias, como: orçamento de vendas, orçamento de produção, orçamento de compras, orçamento de custo de produção, orçamento dos custos matéria – prima, orçamento dos custos indiretos de fabricação (CIF), orçamento de despesas, orçamento de investimentos, orçamento das demonstrações contábeis, orçamento das demonstrações do resultado do exercício (DRE), orçamento de fluxo de caixa, e orçamento do balanço patrimonial (BP), que quando trabalhados juntos formam as projeções de resultado financeiro e econômico da empresa. O orçamento busca a responsabilidade nos gestores e cria um comprometimento deles com a empresa para resultados positivos no futuro, possibilitando ainda o controle de um planejamento estruturado e organizado com base nas previsões estabelecidas. Dentre os resultados obtidos tem-se a) o orçamento empresarial associado à controladoria e planejamento são ferramentas que devem ser utilizadas por todo o decorrer das atividades da empresa; b) a empresa elaborou o orçamento com base na diminuição de custos e aumento na produtividade e vendas para a obtenção de lucros; c) melhores resultados e satisfação de tomar decisões mais coerentes sobre a situação da empresa tendo como base os orçamentos elaborados. A pesquisa bibliográfica acerca deste estudo foi apresentada no intuito de fundamentar o estudo de caso. A metodologia de pesquisa utilizada tem abordagem descritiva, e, a abordagem do estudo quantitativa e qualitativa, como fonte de coleta de dados, têm-se as informações repassadas pela empresa.