Estruturação do sistema orçamentário com base na estratégia empresarial: um estudo de caso em uma empresa do ramo supermercadista

Abstract

Diante das grandes oscilações do ambiente econômico, as empresas devem estar preparadas para o que futuro reserva, com o intuito de garantir sua permanência no mercado e conquistar vantagem competitiva perante seus concorrentes. Esses fatores induzem a organização buscar ferramentas de gestão para viabilizar seu processo decisório, sendo que planejamento estratégico e o orçamento servem de instrumento para direcioná-la ao alcance dos seus objetivos, proporcionando o melhor caminho para traduzir a estratégia em iniciativas e planos de ações para a realização dos objetivos e metas traçados. É importante ainda que o gestor tenha um alinhamento do orçamento com a estratégia e metas que a empresa almeja, de modo a tornar mais eficientes à alocação e utilização dos recursos financeiros. Este estudo caracteriza-se como uma pesquisa descritiva, de natureza qualitativa, onde foram utilizadas pesquisas bibliográficas, com a finalidade de explanação dos conhecimentos teóricos acerca do tema abordado. A partir dessa pesquisa apresentar-se-á a visualização de um caso prático, que tem como finalidade demonstrar a estruturação do sistema orçamentário alinhado á estratégia organizacional em uma empresa do ramo supermercadista. Os resultados obtidos com o estudo demonstram a importância da elaboração do orçamento em busca pela excelência, otimização de seus processos e garantia de desempenho pretendido pela entidade.