Proposta de remuneração variável com base no orçamento empresarial: um estudo de caso em uma indústria cerâmica do sul de Santa Catarina

Abstract

A alta competitividade no mercado, enfrentada pelas empresas, e as mudanças do cenário político, econômico e tecnológico levam as organizações a se preocuparem mais com o processo de gestão. Os gestores são peças fundamentais na administração da empresa, pois possuem cargos que são ligados ao desempenho. Portanto, devem receber motivação e estímulo constantemente, e uma das formas de motivação é a remuneração variável. O presente estudo tem por objetivo mostrar um modelo de remuneração variável aos gestores, que seja mais adequado à execução do orçamento empresarial. Para alcançar tal objetivo foi necessário: identificar os tipos de remuneração variável existentes e conceituar o orçamento empresarial; conhecer a importância de um sistema de remuneração variável em um orçamento empresarial e, propor um modelo de remuneração variável para os gestores com base no orçamento A metodologia da pesquisa foi elaborada de forma descritiva, com abordagem quantitativa, e para explorar os conhecimentos adquiridos foi aplicado um estudo de caso. O estudo foi elaborado em uma empresa de médio porte, a qual forneceu os dados orçamentários. A partir do orçamento foram estipuladas metas a serem atingida, e sobre o desempenho, o plano de remuneração variável para os gestores. Quanto aos resultados, os objetivos propostos foram atingidos e, pode-se verificar a importância que a remuneração variável tem em motivar, reter, e comprometer os colaboradores com o processo para alcançar os resultados planejados.