Planejamento estratégico – uma proposta para uma empresa do setor supermercadista, localizada no Extremo Sul de Santa Catarina

Abstract

ResumoO presente trabalho tem por objetivo apresentar uma proposta de Planejamento Estratégico, ferramenta de suma importância para a elaboração das estratégias e alcance dos objetivos traçados pela empresa, demonstrando aos administradores o rumo a ser seguido com as perspectivas: financeira, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. Para alcançar tais objetivos foi elaborado o plano de ação com as metas definidas para cada período e colaborador. Neste trabalho foram utilizadas fontes bibliográficas para aprofundar o conhecimento do tema abordado. Foi realizado estudo de caso em uma empresa do setor supermercadista, com base em entrevistas com gestores, efetuando o levantamento financeiro estatístico para avaliar a situação da empresa. Desta forma, foi proposto um modelo de plano de ação e suas respectivas estratégias e ferramentas para acompanhamento da execução. A conclusão reforça a adoção do artifício proposto para o cumprimento do planejamento estratégico na busca pelo crescimento organizacional, que fornece uma visão ampla do cenário da empresa para avaliar as estratégias para a organização.