Proposta de modelagem gerencial para um comércio de materiais de construção de pequeno porte do extremo sul de Santa Catarina

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A contabilidade gerencial vem se tornando mais presente no dia a dia das empresas, tendo por objetivo principal auxiliar as empresas prestando informações precisas e assim possibilitando a melhor tomada de decisão a ser feita pelos seus gestores. Com base nesse conceito, entende-se que todas as informações gerencias são de cunho importante para a análise de uma empresa independente do seu porte, pois uma modelagem gerencial atende as necessidades de cada empresa. Diante disto, para atingir o que se propõe esta pesquisa, foram realizadas pesquisas bibliográficas de forma a explicar as diversas ferramentas gerenciais e suas finalidades e como analisá-las para controle, e por fim foi levantado um estudo de caso em uma empresa de pequeno porte revendedora de materiais de construção de Içara, com o objetivo de demonstrar como uma modelagem gerencial pode ser de grande valia para a análise de desempenho de uma empresa. Estas análises qualitativas ocorreram de maneira descritiva e ao mesmo tempo exploratória. Os resultados obtidos evidenciaram que a modelagem gerencial proposta de acordo com a necessidade da empresa pode ser uma boa forma de controle para a gestão da empresa. Desta forma, concluindo a pesquisa, observa-se a grande importância que uma modelagem gerencial pode ter para as empresas de pequeno porte que desejam auxílio para a tomada de decisão, bem como, saber do desempenho de sua organização.

Descrição

Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel, no Curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.

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