Prioridades de gestão e desafios enfrentados pelas organizações: um estudo de caso realizado nas empresas associadas ao SIMEC – Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e Material Elétrico de Caravaggio

Abstract

ResumoDiante do mercado competitivo atual, as organizações buscam ferramentas que as auxiliem no processo administrativo, viabilizando a execução das estratégias elaboradas e a tomada de decisão dos gestores. Desse modo, tem-se o planejamento estratégico, onde as empresas definem suas estratégias, detectam seus principais desafios e determinam as suas prioridades para os próximos anos. Ressalta-se que além de uma precisa base de informações, é essencial que as entidades tenham pessoas competentes e comprometidas com as estratégias organizacionais, visto que as metas são alcançadas por pessoas. Logo, elas são essenciais para o sucesso das organizações. A pesquisa foi realizada nas empresas associadas ao Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e Material Elétrico de Caravaggio. O diagnóstico foi realizado através de um questionário aplicado as 29 empresas associadas, das quais obteve-se retorno de 26 respondentes. Diante disso, buscou-se fazer um comparativo entre o resultado obtido com as empresas associadas ao SIMEC em relação à mesma pesquisa feita com variadas empresas do país dos quais obteve-se a participação de 1065 entidades. Com o resultado obtido, constatou-se que as principais dificuldades enfrentadas pelas organizações, é a falta de pessoas capacitadas, com espírito inovador e ainda a forte concorrência enfrentada no atual mercado. Para os próximos anos, essas empresas buscam aumentar a rentabilidade e conquistar novos mercados. Diante de tal estudo percebe-se que as entidades possuem seu planejamento estratégico, e tem os seus objetivos definidos, deixando-os claro para toda a equipe de colaboradores e gestores, no entanto a falta de líderes capacitados dificulta o alcance dos objetivos almejados.