Planejamento estratégico e orçamento: ferramentas essenciais para o alcance dos objetivos empresariais

Abstract

Diante das grandes oscilações atuais do ambiente econômico, as empresas devem estar precavidas quanto a sua permanência no mercado. A concorrência, a abertura de mercados e as inovações tecnologias se tornam grandes barreiras para as empresas, visto que estas devem estar-se adaptando às alterações do mercado. É neste cenário de incertezas, sobre um futuro próximo, que a contabilidade gerencial ingressa. A Contabilidade Gerencial possui ferramentas adequadas para o auxílio das empresas na busca pelos seus objetivos. Dentre elas, destacamos o planejamento estratégico e o orçamento, que objetivam o conhecimento da empresa acerca do seu mercado de atuação, elencam os objetivos a serem alcançados e as metas a serem seguidas. O contador é o profissional melhor preparado para coordenar os trabalhos relacionados ao planejamento e orçamento, pois é ele quem conhece todos os processos da empresa, bem como sua funcionalidade. Este trabalho foi constituído para demonstrar como o orçamento contribui para a implementação do planejamento estratégico em uma empresa do setor supermercadista. Foram utilizadas pesquisas bibliográficas, com o propósito de explanação dos conhecimentos teóricos acerca do planejamento estratégico e do orçamento na construção do sucesso das empresas. Apresenta-se um exemplo prático de planejamento estratégico, que possui objetivos quantitativos. Assim sendo, tornar-se-á possível retirar premissas deste, para que se possa elaborar um orçamento empresarial. Aborda-se também o acompanhamento do resultado orçado para o primeiro trimestre de 2010, com o propósito de exemplificar o procedimento acerca sistema orçamentário. Conclui-se que os objetivos foram atendidos, de forma a compreender a contribuição do orçamento na execução do planejamento estratégico.