Gestão de pessoas: o processo de sistematização da política salarial alinhada ao desenho de cargos em uma empresa importadora

Abstract

As empresas precisam buscar estratégias para permanecerem competitivas no ambiente atual. A transformação na forma de gerenciar pessoas relaciona-se diretamente com este propósito, uma vez que os colaboradores estejam satisfeitos e sentindo-se valorizados, trabalharão alinhados aos objetivos empresariais. Desta forma, a adequação dos cargos e salários proporciona equidade interna e colaboradores satisfeitos. No entanto, muitas empresas desconhecem os resultados positivos de uma adequada gestão de cargos e salários. O presente trabalho objetivou demonstrar o processo de sistematizar a política salarial de acordo com o desenho de cargos de uma empresa importadora. Para tanto, no primeiro capítulo foi explanado uma contextualização da gestão de pessoas, juntando com os procedimentos de gestão de pessoas. Logo, evidenciaram-se os passos no processo de estruturação do plano de cargos e salários. Em seguida, conceituou-se administração da remuneração. A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica e um estudo de caso demonstrando o processo na prática. O estudo conseguiu alcançar seus objetivos, evidenciando os processos para estruturação de um plano de cargos e salários, bem como sistematizar a política salarial.