Contribuições para o planejamento e controle de obras em uma empresa de porte médio – estudo de caso

Abstract

O atual cenário da indústria da construção civil apresenta um alto grau de exigências para a sua competitividade e produtividade, constatando que é inevitável investir em novas práticas de gestão de planejamento e controle de obras. Nesta pesquisa o objetivo geral caracterizou-se por estudar os processos de planejamento e controle adotados para a obra do estudo de caso e compará-los com os conceitos e práticas propostos na literatura. Considerou-se para o estudo de caso uma edificação comercial, com múltiplos pavimentos, localizada no município de Criciúma-SC e executada por uma empresa construtora local na modalidade de empreitada global de material e mão de obra. Pesquisou-se referências bibliográficas para a obtenção e organização das práticas e conceitos teóricos propostos por diversos autores para o processo de planejamento e controle de obras. Organizou-se estes dados em um quadro sinóptico observando-se o trinômio prazo, custos e qualidade. Para a coleta de evidências, foi elaborado um plano de ação, composto por entrevistas, observações diretas, documentos e registros fotográficos. Apresentou-se os resultados para a situação atual e para as contribuições nos processos de planejamento e controle da obra em diagrama de fluxo de dados (DFD). Os resultados apontam a ausência formal de algumas ações, quando comparadas à situação atual do processo de planejamento e controle da obra com as proposições da literatura. O estudo sugere que a carência do planejamento a médio prazo é onde se encontram o maior número de ausências das práticas e conceitos propostos pelas referências bibliográficas estudadas.