Proposta de planejamento estratégico para uma microempresa do ramo de comércio de materiais de construção e agropecuária do município de Meleiro – SC

Abstract

ResumoA falta de planejamento estratégico principalmente nas microempresas e de pequeno porte, atinge grande parte das organizações, tornando-se ainda mais evidente em pequenos municípios, impactando diretamente na sobrevivência das mesmas, no âmbito empresarial. Principalmente nestas empresas, é comum a utilização apenas de decisões rápidas do dia a dia, apenas para resolver questões operacionais, sendo deixadas para trás, os departamentos administrativos, financeiros e de controles pela maioria das empresas. Sendo que, o sucesso da empresa depende não só das questões diárias e operacionais, e sim de um bom plano de negócio e objetivos devidamente fixados, para a concretização do almejado. Portanto, o presente estudo tem como objetivo, a elaboração de proposta de Planejamento Estratégico para uma microempresa do ramo de Materiais de Construção e Agropecuária, e de pouco tempo de mercado. Diante disto, cabe ressaltar que a empresa objeto de estudo, não provém de nenhuma estratégia administrativa para seu ramo, tornando-se ainda mais frágil perante seus concorrentes. Deste modo, o foco deste trabalho é a elaboração de proposta de Planejamento Estratégico para a empresa Materiais de Construção e Agropecuária Irmãos Milanez Ltda ME, buscando uma fácil aplicação do mesmo, através de estratégias simples, porém desafiadoras e de grande impacto para a empresa. Através dele, proprietários e funcionários estarão também, mais engajados, não apenas em questões operacionais da empresa, como também nas práticas administrativas para alcançar o objetivo estabelecido. Portanto a proposta elaborada por meio deste estudo procura proporcionar para a empresa, benefícios e vantagens comerciais, trazendo de forma simples: estratégias, metas e planos de ações que irão direcionar a gestão da empresa para o alcance de objetivos.