Proposta de planejamento estratégico em uma microempresa que atua no ramo de comércio varejista de combustíveis do município de Morro Grande – SC

Abstract

ResumoA falta de planejamento estratégico atinge grande parte das organizações, principalmente microempresas empresas de pequeno porte, afetando diretamente no âmbito empresarial à sobrevivência das mesmas. Grande parte das microempresas utilizam apenas decisões rápidas no dia-a-dia, sendo que, o sucesso do negócio está em objetivos devidamente planejados e fixados e não apenas em questões diárias e operacionais. Tão grande é a necessidade de microempresas de adotarem essa ferramenta de gestão, que o presente estudo tem como objetivo a proposta de implantação de um modelo de Planejamento Estratégico em uma microempresa do ramo de comércio varejista de combustíveis que atua há bastante tempo no mercado, porém nunca teve um planejamento definido, tornando-a frágil perante seus concorrentes. Desta forma, o foco do trabalho é a elaboração de uma proposta de planejamento estratégico, por meio de estratégias e objetivos simples, para fácil aplicação dos mesmos, com o intuito de identificar os problemas existentes e suas possíveis soluções.