Implantação de procedimentos operacionais em uma indústria de automatização têxtil

Abstract

A Futurize Industrial Ltda, pessoa jurídica criada para o segmento de automação industrial na área têxtil, atualmente está passando por uma transição, onde pretende profissionalizar sua empresa. Um dos problemas detectados é o desenvolvimento do conhecimento tácito. O produto estudado foi a mesa digitalizadora, pois dentro da linha da Futurize ela é o produto de maior valor agregado. Este trabalho tem como objetivo utilizar ferramentas do GPO (Gerenciamento do Processo Operacional) na produção da Mesa Digitalizadora, para fornecer a Futurize, documentos que servirão de apoio para a implantação do SG (Sistema Gerencial) da empresa. A metodologia utilizada foi a observação e a entrevista direta dos colaboradores, e para medir sua capacidade de produção foi utilizado o método de medidas do tempo. A sequência de trabalho foi à investigação sobre os procedimentos; as matérias primas, os recursos e ferramentas; a montagem do fluxograma das fases e tarefas; a montagem do plano de fabricação, das tabela das ferramentas e equipamentos e dos produtos; medição dos tempos das tarefas e o estudo da capacidade de produção. Os principais resultados apresentados foram a criação de 10 fases para a produção da mesa; a criação de tarefas para cada fase; um plano de fabricação contendo as fases e as tarefa; os tempos de cada tarefa das fases; e a criação das tabelas com dos produtos as ferramentas e os equipamentos utilizado no processo da mesa digitalizadora. Como conclusão, este trabalho atingiu seu objetivo, pois o primeiro passo para a padronização do processo produtivo da mesa digitalizadora foi realizado. Todos os documentos criados neste trabalho serão de grande ajuda para a padronização do processo produtivo da mesa digitalizadora.