Um estudo de caso sobre os custos logísticos em uma indústria do ramo de colorifício

Abstract

A alta competitividade do mercado está fazendo com que as organizações se atentem cada vez mais com a gestão estratégica de custos. Se utilizando da gestão estratégica de custos para construir diferenciais com relação a seus concorrentes, como a redução de custos ou diferencial de mercado. Em uma indústria de colorifício onde seus insumos produtivos e sua produção estão relacionados ao mercado interno e externo, apresentam desse modo diversos custos logísticos nos processos envolvidos. Diante disso o objetivo geral dessa pesquisa consiste em identificar os custos logísticos envolvidos no processo de aquisição de insumos produtivos e no escoamento da produção em uma indústria de colorifício. Para atingir esse objetivo, foi utilizada uma metodologia descritiva com abordagem qualitativa, por meio de pesquisa bibliográfica e estudo de caso baseado em entrevistas semi estruturadas com colaboradores das áreas de logística e importação da empresa e análises documentais em relatórios gerenciais. Assim, foi possível descrever as atividades que integram a cadeia de valor da entidade, sendo que abrangem desde o recebimento de mercadorias entregue pelo fornecedor, armazenagem, movimentação, até a entrega do produto acabado ao consumidor final. Com base nas atividades, identificou-se os custos envolvidos nos processos logísticos de abastecimento, planta e distribuição. Por fim, verificou-se que os custos logísticos de forma geral podem ser identificados em relatórios gerenciais, porém nos relatórios contábeis não estão presentes de forma detalhada para sua fácil identificação. Sendo necessária a elaboração de relatórios contábeis que facilitem a visualização desses custos para um melhor gerenciamento. Conclui-se que o gerenciamento adequado das atividades logísticas da empresa é de suma importância, visto que o valor gasto com logística é de 1,7 vezes o resultado operacional obtido pela organização ou 10,2% da sua receita líquida, sendo seu gerenciamento uma forma de gerar receita e aumento de resultado. Para tanto, os gestores de logística precisam de informações apropriadas para a tomada de decisão.