Controle gerencial: uma proposta de implantação de ferramentas de controle na empresa Oxitec

Abstract

Atualmente, em tempos tão competitivos a busca pelo crescimento é constante, isto está ligado diretamente com a qualidade da gestão. Contudo, para alcançarem o sucesso empresarial os gestores devem se apropriar de ferramentas que auxiliem nas decisões da organização. A Contabilidade Gerencial utiliza-se de ferramentas para o planejamento de operações futuras e desenvolvimento de estratégias de negócios. O Balanço Patrimonial, o Demonstrativo de Resultado, a Demonstração do Fluxo de Caixa e controle de Contas a Pagar e Receber são exemplos de ferramentas utilizadas para o controle das organizações. Este estudo será desenvolvido partindo do seu objetivo geral que é propor a implantação de ferramentas de gestão em uma empresa de pequeno porte no ramo de serviço localizada em Criciúma, SC. Para a obtenção da resposta ao problema: quais as ferramentas de gestão que poderão ser propostas para a empresa Oxitec, foram definidas as premissas considerando as relevâncias das informações para a empresa em estudo, realizando assim, a proposta de implantação das ferramentas gerenciais. No que se refere a análise de dados utilizou-se a abordagem qualitativa, em relação aos objetivos caracteriza-se como descritivo, quanto aos procedimentos utilizar-se-á um estudo do tipo estudo de caso e uma pesquisa bibliográfica. Este relatório gerencial servirá aos gestores com informações indispensáveis para uma boa gestão, dando-lhes um norte a seguir, um rumo a alcançar, o tão almejado sucesso empresarial.