Processo de estruturação de instrumentos gerenciais: um estudo de caso em um empreendimento familiar de pequeno porte do ramo supermercadista

Abstract

ResumoA instabilidade do mercado empresarial faz com que os empreendimentos busquem instrumentos de gestão que possibilitem tomadas de decisões coerentes. O controle empresarial, normalmente é estabelecido por ferramentas originadas da contabilidade gerencial, onde por meio destas, é possível obter uma ampla visão organizacional e desenvolver planejamento de curto e longo prazo. Por meio deste estudo, apresentou-se como objetivo iniciar o processo de estruturação da contabilidade gerencial em um empreendimento familiar de pequeno porte do ramo supermercadista estabelecido no município de Nova Veneza – SC. O presente trabalho foi desenvolvido por meio de pesquisa descritiva e bibliográfica. Para maior compreensibilidade foi elaborado um estudo de caso, utilizando a pesquisa participativa documental, com procedimentos de levantamento de informações, sendo caracterizada como uma pesquisa qualitativa. Por meio da pesquisa bibliográfica, enfatizaram-se os assuntos interligados ao objetivo definido e as características da organização estudo de caso, abrangendo aspectos da contabilidade, empresas familiares, organizações de pequeno porte e o ramo supermercadista, que é a área de atuação do empreendimento. Com este estudo, foi possível desenvolver uma proposta de planejamento estratégico e uma sugestão de procedimentos para a elaboração do sistema orçamentário. Conclui-se que a contabilidade gerencial subsidia amplamente a administração empresarial. Desta forma, esta ramificação da contabilidade geral direciona o empreendimento como um todo, pois a mesma permite obter uma visão sistêmica da organização.