A controladoria como ferramenta de gestão em uma empresa do ramo de construção civil

Abstract

Diversos são os fatores que levam as empresas a necessitarem cada vez mais de controle e planejamento, podendo-se citar a concorrência acirrada, a comunicação em nível mundial, as exigências por parte dos consumidores, entre outros. Por conta disso, cabe as organizações se adequarem do melhor modo possível e neste contexto, uma das ferramentas essenciais á a controladoria, que tem por finalidade fornecer informações pertinentes que contribuem para o processo decisório. Deste modo, o presente trabalho tem por objetivo propor um modelo de controladoria para uma empresa do ramo de construção civil, visando melhorar o atendimento as necessidades gerenciais. A metodologia aplicada ocorreu de forma descritiva, com procedimento bibliográfico e estudo de caso e a abordagem do problema de modo qualitativo. Como resultado observou-se que mesmo a empresa não tendo um setor de controladoria, mas, algumas funções de controle são realizadas por diferentes profissionais, necessitando de melhorias, as quais foram identificas no estudo. A empresa faz uso de alguns controles, tais como controles de contas a pagar e a receber, de gastos, entre outros. Mas, sugere-se que a organização realize um planejamento e faça uso do orçamento e do fluxo de caixa, com acompanhamentos periódicos, observando o orçado e o realizado. Conclui-se que a controladoria traz inúmeros benefícios para as organizações, bem como para a empresa pesquisada, pois proporciona suporte ao processo de gestão, uma vez que por meio dela, geram-se informações tanto operacionais como estratégicas e que são fundamentais no gerenciamento organizacional.