A elaboração de um modelo estratégico para expansão de um comércio de acessórios femininos e masculinos

Abstract

A gestão estratégica está fortemente relacionada na construção futura das organizações, observando o princípio de que ela trás, além de capacitação contínua de todos os envolvidos em um processo de inovação e mudança, uma das ferramentas mais utilizadas pelas empresas que é o planejamento estratégico. O planejamento estratégico é uma ferramenta que busca mostrar as definições da empresa de acordo com que ela almeja no futuro. A empresa em estudo é de acessórios e está em crescimento, devido à procura constante dos clientes por preços mais acessíveis e produtos que mantenham a qualidade e beleza das tendências da moda. Para atingir um volume maior de vendas e um número maior de clientes, as empresas atuantes no mercado optam pela abertura de novas filiais, buscando pontos já consolidados. Por se tratar de uma empresa, onde os proprietários estão começando a expansão e buscando se especializar na utilização de ferramentas técnicas e estratégicas para o desenvolvimento da empresa, este trabalho objetiva propor a elaboração de um modelo estratégico para a expansão de uma empresa de acessórios, analisando seu negócio e elaborando um planejamento estratégico. Inicialmente foi realizada a fundamentação teórica, fundamentada especialmente em estratégia e varejo, após, foram realizadas visitas na central administrativa da empresa, onde se buscou informações diretamente em conversas informais com a proprietária da empresa e logo, iniciado o estudo de caso que trouxe as seguintes conclusões: o planejamento estratégico direcionou a empresa para que atinja seus objetivos; e a projeção de resultados deu ampla visão para que a empresa tenha uma previsão dos cenários econômicos futuros. Portanto, fica clara a importância desta ferramenta de gestão para eficiência do negócio.