Análise quanto a rotatividade de pessoal sob a perspectiva de uma indústria do ramo do vestuário
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A alta rotatividade de pessoal é um problema vivenciado por muitas organizações e com o passar dos anos a área de Gestão de Pessoas busca desenvolver ferramentas para controlar esse problema. Porém poucas empresas investem no seu capital humano, gerando gastos que influenciam no fluxo de caixa. Nesse contexto, o presente artigo tem como objetivo analisar as causas e os efeitos gerados pela rotatividade de pessoal em uma empresa do setor do vestuário localizada em Criciúma - SC. Para o alcance do objetivo geral utilizou-se como procedimentos metodológicos uma pesquisa qualitativa, quantitativa e descritiva. Além disso, foi desenvolvido um estudo de caso, sendo utilizado como técnicas de pesquisa: uma entrevista estruturada presencial com o Gestor da empresa, um questionário aplicado com os colaboradores e a análise de dados documentais. O questionário e a entrevista abordaram questionamentos referente as causas e os efeitos da rotatividade de pessoal que ocorre na empresa. Entre as perguntas do questionário, podem ser destacadas a avaliação quanto a satisfação do salário recebido; avaliação do nível de comunicação da empresa e dos treinamentos realizados. Foram analisados os relatórios gerenciais da empresa do ano de 2019 e identificados o resultado do índice turnover desse mesmo exercício. Também foram levantados os gastos da rotatividade de pessoal incorridos na empresa em 2019. A partir dos resultados obtidos, foi possível identificar que a causa principal da rotatividade na empresa refere-se a política salarial, reconhecimento profissional e afalta de comunicação.
Descrição
Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel, no curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.
