Elaboração de um sistema orçamentário alinhado as diretrizes do planejamento estratégico : um estudo de caso em uma microempresa de transporte de passageiros

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Em um ambiente altamente competitivo, em queo crescimento organizacional é latente, o processo de gestão é considerado um elemento primordial para a perenidade e sucesso do negócio. Dessa forma, as empresas buscam alternativas para permanecerem no mercado de maneira sólida e com perspectivas de futuro. Uma das alternativas eficientes nesse processo é o orçamento, capaz de direcionar os objetivos da empresa, em meio a um mundo que muda constantemente. O sistema orçamentário, por sua vez, é a concretização em números do planejamento estratégico, essas informações são avaliadas nos demonstrativos contábeis, para então verificar se aquilo que foi planejado alcançará o resultado esperado pela organização. Sendo assim, este trabalho tem como objetivo elaborar um sistema orçamentário alinhado as diretrizes do planejamento estratégico. Esta pesquisa caracteriza-se como um trabalho explicativo, de caráter quantitativo, obtendo como método de pesquisa bibliográfica e um estudo de caso em uma empresa de transporte de passageiros. Após explanar os aspectos teóricos, será apresentado um caso prático, que tem como proposta a elaboração de um sistema orçamentário para uma microempresa do segmento de transporte de passageiros. Diante do contexto, fica clara a importância do orçamento como ferramenta de gestão para a eficiência dos negócios.

Descrição

Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel no Curso de Ciências Contábeis, da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.

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