Governança familiar como auxílio à implementação do Family Office
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Com o crescimento de seus negócios, bem como, da quantidade de membros na família, gestores de negócios e líderes de famílias que prezam por uma boa gestão de seu patrimônio, buscam por novidades no campo da organização, visando melhor utilizar recursos. Neste âmbito, começam os estudos voltados a Governança Familiar e Corporativa. Estes estudos trazem novidades quando se trata de organizar empresas e famílias. Com o objetivo de ajudar as empresas a terem um controle mais exato de seus pagamentos, recebimentos e investimentos e com intuito de perpetuar os negócios dentro da família, sem desprover nenhum membro e procurando a conciliação, a Governança Corporativa e Familiar, fazem surgir o serviço Family Office, que agrega os princípios da área empresarial e familiar para dar consultoria às famílias que retém grande capital. O presente estudo verificou todos esses aspectos e procurou saber como o Family Office tem sido aplicado no mercado e como a Governança Familiar tem auxiliado esse processo a ser mais harmonioso. Juntamente com profissionais atuantes nessa área, verificou-se a eficiência da aplicação desse formato de gestão em famílias e empresas. Foram entrevistados três profissionais da área da contabilidade que atuam na aplicação do Family Office em famílias da região de Criciúma (SC). Foi possível concluir que o convívio, bem como, os negócios se tornaram melhores e mais harmoniosos a partir do momento que as famílias decidiram aplicar o Family Office e que a Governança Familiar é essencial no momento de conciliação entre os membros da família.
Descrição
Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel no curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.
