Governança corporativa nas empresas familiares: uma proposta de estruturação da governança corporativa em uma empresa de estruturas metálicas

Abstract

A implantação da Governança Corporativa surge como forma de separar propriedade, família e gestão, apoiando a ideia de que a eficiência do processo sucessório vem por meio da profissionalização. São inúmeros os aspectos que envolvem o processo de sucessão em uma empresa familiar, tratando-se de questões que abrangem a família, a sociedade e a empresa, necessitando de formar algo do bem comum. Os objetivos deste estudo consistem propor uma estruturação de Governança Corporativa, na empresa escolhida para o mesmo. Para a realização desta proposta, realizou-se uma análise e uma pesquisa na estrutura atual da empresa. Os resultados encontrados foram que a empresa está crescendo e caminhando para o processo de sucessão. Contudo, o modelo de organização que existe nela, não está de acordo com as melhores práticas de Governança Corporativa. No referencial teórico foi demonstrado de que forma os conselhos colaboram para a organização. Conclui-se, então, que a Governança Corporativa em uma empresa é de grande importância para a gestão.