Reestruturação de um programa de gerenciamento de resíduos, como parte da preparação para certificação ISO 14001 de uma unidade produtiva: estudo de caso: Coqueria, Urussanga, SC

dc.contributor.advisorRedivo, Rosimeri Venâncio
dc.contributor.authorMaccari Junior, Sérgio Luiz
dc.coverage.spatialUniversidade do Extremo Sul Catarinensept_BR
dc.date.accessioned2012-11-16T21:45:54Z
dc.date.available2012-11-16T21:45:54Z
dc.date.created2011-07
dc.date.issued2012-11-16
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel no Curso de Engenharia Ambiental da Universidade do Extremo Sul Catarinense, Unesc.pt_BR
dc.description.abstractNo atual modelo econômico, produtividade e responsabilidade sócio-ambiental são fatores que caminham lado a lado, de maneira que, para ampliar seu mercado, uma empresa, além de qualidade, precisa comprovar que consegue produzir sem causar danos ao meio ambiente, e o atestado deste comportamento é a certificação ISO 14.001. Entretanto, a obtenção e manutenção deste certificado dependem, diretamente, da colaboração de todo o quadro funcional da empresa, e, como forma de sinalizar o início de um novo período, é interessante que se realize uma ação abrangente, que contemple todos os setores do empreendimento, e uma forma de fazê-lo é manter o Programa de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS) em pleno funcionamento. Como o quadro do Programa, na Unidade Produtiva III, Coqueria, da Indústria Carbonífera Rio Deserto Ltda. apresentava-se adverso, percebeu-se a necessidade de reestruturá-lo, e este é o objetivo deste trabalho. A fim de delimitar as necessidades, realizou-se um diagnóstico e um questionário com os colaboradores, referente ao tema. Com os resultados em mãos, começou-se a delimitar as ações que necessitavam ser implementadas, a fim de que o PGRS voltasse a apresentar eficácia. O inventário de resíduos passou por revisão; a metodologia foi simplificada para apenas 4 tipos de resíduos; aumentou-se a variedade de lixeiras disponibilizadas na área do empreendimento; foram realizadas limpezas e organizações, seguindo o Programa 5S; e foi dado treinamento aos colaboradores, referente ao novo método. Para manter o PGRS, a coleta vem sendo realizada com maior frequência, e uma avaliação mensal foi proposta, para apontar as melhorias e necessidades. Percebe-se uma satisfação maior nos colaboradores, com a nova metodologia, sendo a manutenção deste programa um item importante na obtenção da certificação da ISO 14.001, meta da empresa.pt_BR
dc.identifier.urihttp://unesc.acessoacademico.com.br/handle/1/1360
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectGerenciamento de resíduos sólidospt_BR
dc.subjectGestão ambientalpt_BR
dc.subjectISO 14001pt_BR
dc.titleReestruturação de um programa de gerenciamento de resíduos, como parte da preparação para certificação ISO 14001 de uma unidade produtiva: estudo de caso: Coqueria, Urussanga, SCpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso - TCCpt_BR

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