Reestruturação de um programa de gerenciamento de resíduos, como parte da preparação para certificação ISO 14001 de uma unidade produtiva: estudo de caso: Coqueria, Urussanga, SC
| dc.contributor.advisor | Redivo, Rosimeri Venâncio | |
| dc.contributor.author | Maccari Junior, Sérgio Luiz | |
| dc.coverage.spatial | Universidade do Extremo Sul Catarinense | pt_BR |
| dc.date.accessioned | 2012-11-16T21:45:54Z | |
| dc.date.available | 2012-11-16T21:45:54Z | |
| dc.date.created | 2011-07 | |
| dc.date.issued | 2012-11-16 | |
| dc.description | Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel no Curso de Engenharia Ambiental da Universidade do Extremo Sul Catarinense, Unesc. | pt_BR |
| dc.description.abstract | No atual modelo econômico, produtividade e responsabilidade sócio-ambiental são fatores que caminham lado a lado, de maneira que, para ampliar seu mercado, uma empresa, além de qualidade, precisa comprovar que consegue produzir sem causar danos ao meio ambiente, e o atestado deste comportamento é a certificação ISO 14.001. Entretanto, a obtenção e manutenção deste certificado dependem, diretamente, da colaboração de todo o quadro funcional da empresa, e, como forma de sinalizar o início de um novo período, é interessante que se realize uma ação abrangente, que contemple todos os setores do empreendimento, e uma forma de fazê-lo é manter o Programa de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS) em pleno funcionamento. Como o quadro do Programa, na Unidade Produtiva III, Coqueria, da Indústria Carbonífera Rio Deserto Ltda. apresentava-se adverso, percebeu-se a necessidade de reestruturá-lo, e este é o objetivo deste trabalho. A fim de delimitar as necessidades, realizou-se um diagnóstico e um questionário com os colaboradores, referente ao tema. Com os resultados em mãos, começou-se a delimitar as ações que necessitavam ser implementadas, a fim de que o PGRS voltasse a apresentar eficácia. O inventário de resíduos passou por revisão; a metodologia foi simplificada para apenas 4 tipos de resíduos; aumentou-se a variedade de lixeiras disponibilizadas na área do empreendimento; foram realizadas limpezas e organizações, seguindo o Programa 5S; e foi dado treinamento aos colaboradores, referente ao novo método. Para manter o PGRS, a coleta vem sendo realizada com maior frequência, e uma avaliação mensal foi proposta, para apontar as melhorias e necessidades. Percebe-se uma satisfação maior nos colaboradores, com a nova metodologia, sendo a manutenção deste programa um item importante na obtenção da certificação da ISO 14.001, meta da empresa. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | http://unesc.acessoacademico.com.br/handle/1/1360 | |
| dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
| dc.subject | Gerenciamento de resíduos sólidos | pt_BR |
| dc.subject | Gestão ambiental | pt_BR |
| dc.subject | ISO 14001 | pt_BR |
| dc.title | Reestruturação de um programa de gerenciamento de resíduos, como parte da preparação para certificação ISO 14001 de uma unidade produtiva: estudo de caso: Coqueria, Urussanga, SC | pt_BR |
| dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso - TCC | pt_BR |